Coaching professionnel, coaching d’équipe, ateliers sur le bien être au travail…
J’ai à cœur de vous accompagner sur les domaines suivants :
- Coaching de manager et de chef d’équipe
- Communication et efficacité relationnelle au sein d’une équipe
- Les outils de la communication au service d’un management performant et bienveillant
- Équilibre des temps de vie : trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- Accompagnement du changement
- Gestion des conflits et communication non violente
- Prévention des risques psycho sociaux et qualité de vie au travail
A l’écoute de vos besoins, et consciente de vos enjeux, l’accompagnement peut se faire sous différentes formes : ateliers en groupe, coaching d’équipe, coaching individuel.
Animation d’ateliers :
Thématique « Bien-être au travail, pour une efficacité renforcée »
- Renforce l’efficacité, la productivité et la performance.
- Favorise la motivation et l’implication des collaborateurs dans le travail. Contribue à l’épanouissement professionnel des salariés.
- Améliore l’ambiance de travail au sein des équipes et renforce le climat de respect et d’écoute.
- Contribue aussi à prévenir les risques psychosociaux, en amont des manifestations aiguës de stress, de violence ou d’épuisement.
Gestion du stress – Gestion du temps – Améliorer sa communication
D’autres thématiques peuvent être abordées en fonctions des besoins de l’entreprise
Coaching d’équipe :
Ma préoccupation première est de vous aider à perfectionner le fonctionnement de vos équipes grâce à :
– L’analyse de la situation actuelle
– L’écoute de vos besoins individuels et collectifs
– La définition d’un (des) objectif (s) spécifique, mesurable, atteignable
– La définition et l’émergence de solutions
– La mise en place d’un plan d’actions concret planifié dans le temps
Optimiser au maximum l’efficacité de vos équipes
- Renforcer la cohésion et la coopération au sein du service
- Créer, renforcer ou accroître son identité d’équipe en interne
- Améliorer le fonctionnement, l’organisation et la dynamique de l’équipe en vue de favoriser des interactions entre les membres
- Clarifier les rôles, les responsabilités, les missions et les priorités de chacun nécessaires à une collaboration fructueuse
- Mobiliser son énergie dans la recherche de solutions
- Partager une vision, des valeurs et des objectifs communs
- Mettre en place un plan d’actions